導(dǎo)語：Cnet專欄作家湯姆·克萊基特(Tom Krazit)今天撰文，為谷歌提出了5項新年計劃，其中包括明確手機戰(zhàn)略，平衡好與合作伙伴的關(guān)系。

以下為全文：

谷歌已經(jīng)進入了第12個年頭，作為一家信息和金融巨頭，該公司在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的位置令人欽羨，并正在將觸角延伸至傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司所規(guī)避的多項業(yè)務(wù)。谷歌的創(chuàng)新引擎仍沒有減速的跡象，但其發(fā)展正面臨來自其他科技與媒體巨頭的前所未有的威脅。

埃里克·施密特(Eric Schmidt)、塞吉·布林(Sergey Brin)和拉里·佩奇(Larry Page) 在新的一年中應(yīng)該重點關(guān)注哪些事情，以下是5個建議：

1. 勿忘根本

搜索業(yè)務(wù)仍舊是谷歌的賺錢機器。根據(jù)市場研究公司comScore的數(shù)據(jù)，目前谷歌搜索在美國市場中的份額為65%，而且增勢未減。微軟所打造的最新搜索引擎必應(yīng)(Bing)雖然受到用戶歡迎，但其主要影響到了雅虎的份額，而沒有削弱谷歌的優(yōu)勢。

但隨著互聯(lián)網(wǎng)及信息的改變，搜索也正在發(fā)生著變化。實時的搜索結(jié)果變得更為重要，谷歌在去年12月份公布了實時搜索戰(zhàn)略，因此該公司需要做許多工作來證明該戰(zhàn)略可以為用戶提供與其主要搜索引擎同樣優(yōu)秀的相關(guān)搜索結(jié)果。社交網(wǎng)站包含有谷歌無法查找到的海量相關(guān)內(nèi)容。

谷歌并不像其反壟斷律師所說的那樣，面臨非常多的競爭威脅。但這并非意味著谷歌沒有自己的軟肋，施密特清楚地知道，將谷歌70%的重點放在搜索業(yè)務(wù)，并保持這項利潤豐厚且賺錢輕松業(yè)務(wù)的正常運營是谷歌的頭號任務(wù)。

2. 控制工程師

這在谷歌內(nèi)部是個富有爭議的話題。但科技?xì)v史書上充斥著許多因為成功而逐漸滋生傲慢與自大情緒的科技巨頭，這包括了微軟和IBM。谷歌認(rèn)識到，該公司在迎合技術(shù)文化的同時，也需要避免重蹈覆轍。

3. 完成HTML5標(biāo)準(zhǔn)

谷歌的許多戰(zhàn)略都是圍繞瀏覽器將主宰應(yīng)用程序平臺的理念。這種理念有許多優(yōu)勢，軟件將變得更為輕便靈活，而且更加適用于移動設(shè)備，通過互聯(lián)網(wǎng)提供服務(wù)也使本地設(shè)備很難被惡意軟件攻擊。此外，更多依賴于網(wǎng)絡(luò)也使得用戶搜索信息的需求增加。但為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，同時谷歌不會被認(rèn)為是在竊取用戶信息，該公司在W3C下屬HTML工作小組中的代表就需要確保這項包含多種組件的HTML5技術(shù)可以得到其他瀏覽器廠商的支持，但谷歌在這方面并沒有明顯優(yōu)勢。

谷歌對此事非常重視，HTML5的發(fā)展進程越快，該公司的Chrome操作系統(tǒng)等項目的開發(fā)就會更加容易，且不會被視為企圖侵入PC市場。

4. 履行谷歌數(shù)字圖書館的承諾

谷歌在去年所遭受的最大打擊，可能就是與出版社及作者在谷歌圖書(Google Books)搜索業(yè)務(wù)上達成的和解，這是一個典型的好心辦壞事的案例。谷歌試圖打造一個時代圖書館的嘗試引發(fā)了作者、隱私保護組織以及版權(quán)專家的強烈不滿。

雖然幾乎沒有人懷疑，開放圖書館可以讓許多封閉的大學(xué)圖書館中布滿灰塵的圖書重現(xiàn)價值，但許多人卻對谷歌圖書項目的意圖持懷疑態(tài)度。今年2月份美國法院將就此召開最后的聽證會，盡管谷歌針對美國司法部的批評做出了讓步，但列出一家獨立合作伙伴作為這些數(shù)字內(nèi)容的第二信息來源，可以有力地回?fù)舴磳φ摺?/p>

5. 明確手機戰(zhàn)略

谷歌即將于周二舉辦Android活動，外界普遍認(rèn)為，該公司將推出首款自有品牌、并直接面向用戶銷售的Android手機。如果谷歌真的開始銷售自有品牌手機，該公司需要小心得保持平衡。iPhone成功的主要原因之一在于，蘋果控制了iPhone用戶和開發(fā)人員的體驗，限制了產(chǎn)品的硬件規(guī)格并控制了該平臺上軟件的渠道。當(dāng)然，這種做法也有缺陷，而這看上去卻正是Android所極力推崇的，即一個沒有上述限制，并向所有希望開發(fā)手機廠商所提供的免費手機軟件平臺。

但是，谷歌的合作伙伴可能會對該公司決定推出自有品牌手機的決定感到困惑，谷歌的開發(fā)人員是否會將關(guān)鍵的功能留給自己的產(chǎn)品？谷歌是否會減少投向開放手機聯(lián)盟(Open Handset Alliance)合作伙伴的推廣資源，轉(zhuǎn)而推廣自己的手機？在谷歌已經(jīng)無數(shù)次重申無意生產(chǎn)自有品牌手機之后，谷歌是否還繼續(xù)值得信任？

手機計算市場的誘惑確實令人垂涎三尺，而且迄今為止，還沒有一家公司像微軟在PC市場那樣主宰該市場。但是，如果谷歌真的計劃銷售自己的手機，它就越過了底線。這也意味著，谷歌的合作伙伴將來會對彼此之間的合作關(guān)系三思而后行。