北京時(shí)間9月19日消息，前Palm設(shè)計(jì)師彼得·斯基爾曼(Peter Skillman)近日加盟了諾基亞。在Palm時(shí)它幫助設(shè)計(jì)了Palm Pre，隨后進(jìn)入諾基亞，成為MeeGo操作系統(tǒng)“用戶體驗(yàn)”設(shè)計(jì)主管。在9月10日參加加州公司Zurb活動(dòng)時(shí)，斯基爾曼談到了自己加入諾基亞的動(dòng)機(jī)，以及手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

談Palm成敗

在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)小時(shí)的介紹中，斯基爾曼談到了自己在Palm的11年工作，包括成功與失誤。去年夏天，當(dāng)惠普宣布收購(gòu)Palm后他選擇了離開(kāi)，當(dāng)時(shí)他的職位是設(shè)計(jì)副總裁。

雖然在早期Palm是PDA與智能手機(jī)的領(lǐng)袖，但到了2000年左右，在Pre發(fā)布之前，斯基爾曼說(shuō)“每個(gè)人都認(rèn)為Palm死了”。為了挽救公司，斯基爾曼列出一些計(jì)劃，將設(shè)計(jì)遠(yuǎn)景到獲得運(yùn)營(yíng)商信賴全都考慮一通。

對(duì)于Pal Pre，斯基爾曼十分自豪，這款手機(jī)于2009年6月推出。他極力主張“協(xié)同”，這是一種軟件功能，能夠從不同的源收集信息，如從社交網(wǎng)中，斯基爾曼說(shuō)“它比其它的桌面解決方案都要好”。他很喜歡Touchstone，對(duì)于Pixi的簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)也情有獨(dú)衷，這款智能手機(jī)于2009年9月上市。斯基爾曼說(shuō)：“我一直喜歡Pixi的尺寸。”

隨后，斯基爾曼談到了Palm的缺點(diǎn)：不論是Pre還是Pixi，都面臨偶然性的“性能”問(wèn)題，因?yàn)樗臑g覽器是基于相對(duì)新的技術(shù)WebKit設(shè)計(jì)的。他承認(rèn)webOS系統(tǒng)提醒用戶沒(méi)有查收的信息、沒(méi)有接聽(tīng)的電話時(shí)，有許多人都不明白，因?yàn)镻aml只在手機(jī)顯示屏底部顯示一個(gè)小圖標(biāo)。

Palm的市場(chǎng)營(yíng)銷也有問(wèn)題。斯基爾曼嘆息說(shuō)“Pixi”這個(gè)名字不好，人們不會(huì)使用了一臺(tái)叫“Pixi”的手機(jī)。

全方位獲勝才能繼續(xù)呆在智能手機(jī)市場(chǎng)上

斯基爾曼更多的談及了自己及產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。他自己與諾基亞的面試花了9天時(shí)間，他對(duì)比了目前的諾基亞與Pre發(fā)布時(shí)的Palm，斯基爾曼說(shuō)：“我希望能慢慢滲透到諾基亞的職位中，和我在Palm時(shí)做的一樣。”

斯基爾曼向諾基亞高管建言說(shuō)，現(xiàn)在的手機(jī)制造商都過(guò)分“細(xì)分”消息市場(chǎng)，生產(chǎn)太多的手機(jī)型號(hào)，他認(rèn)為這種趨勢(shì)會(huì)分散精力，斯基爾曼說(shuō)：“我希望諾基亞能集中在小眾而真正好的產(chǎn)品上。”

隨后斯基爾曼說(shuō)，在美國(guó)這個(gè)補(bǔ)貼風(fēng)行的國(guó)家，設(shè)備商如果不在高端市場(chǎng)成功將最終失敗，他說(shuō)美國(guó)市場(chǎng)只容許5家企業(yè)繼續(xù)玩下去。手機(jī)商要想脫穎而出，必須具備一些元素：很好的硬件，云服務(wù)，很好的用戶界面，開(kāi)發(fā)者支持，他說(shuō)：“如果你失去一點(diǎn)，你就會(huì)死掉。”

斯基爾曼還建議企業(yè)擁抱新技術(shù)，如手勢(shì)識(shí)別等；手機(jī)企業(yè)必須創(chuàng)新。他曾測(cè)試過(guò)蘋(píng)果的iPhone和三星的Android手機(jī)，對(duì)于微軟的Windows Phone 7也很樂(lè)觀，他說(shuō)：“沒(méi)有唯一的解決方案，沒(méi)有人穿同樣的鞋子，帶同樣的手表……這對(duì)智能手機(jī)也是一樣的。”