回顧2012年，整個通信業(yè)都在期待這4G浪潮的來臨，在和公司大拿的一個飯局上，第一次聽到這樣的觀點：整個通信原本是朝陽產業(yè)，利潤豐厚，隨著華為、中興的入場參與，以超低價格迅猛拓展市場，很快達到飽和，潛在的危機感逼著大家尋找下一代技術，從1G到2G用了20多年，2G到3G也有10年，3G才商用沒幾年，這都到4G了，4G還沒開始5G研究已經如火如荼了，是需求驅動技術更新還是商業(yè)利益驅動?不斷的升級換代讓大家又累又沒錢賺，不得已的往前走，本來一個好好的行業(yè)被自己“作”成這個樣子。

這段話給我?guī)淼臎_擊一直在我腦子里，也讓我對通信的新技術新方向一直保有一種第三方視角的冷靜，現(xiàn)在談談我對最近幾年通信特點關注的看法，歡迎討論，有不同意見請手下留情輕拍：

物聯(lián)網：物聯(lián)網是一個大概念，真正落地還是得針對某個行業(yè)，比如前段時間備受關注的智能家居，比如智慧xx系列(城市、政務、交通、制造等等)，用業(yè)界普遍認同的話說物聯(lián)網概念一直熱，但產業(yè)始終沒做出來，個人淺見第一是缺乏統(tǒng)一的運營平臺，沒有統(tǒng)一標準，各家你做你的我做我的，相互不兼容，必然做不大;其次物聯(lián)網聽起來高上大實際入門門檻非常低，各種不入流的產品阻礙了產業(yè)發(fā)展，另外物聯(lián)網涉及的產業(yè)鏈眾多，不是純粹硬件可以解決，通信廠家想做起來需要一個轉型的過程，比如華為政企網BG、中興政企網團隊都在做嘗試但效果一般，對于物聯(lián)網我還是謹慎看好的，這是一個長期方向，一旦做出一個成功模板還是有爆發(fā)潛力的，至于主導權，大不了再給運營商當乙方唄，跟著老大也有肉吃。

物聯(lián)網一直備受行業(yè)關注

云計算：云計算是通信企業(yè)很早就涉足的行業(yè)，從南京中興研究院上赫然閃亮的全球云計算中心就可見一斑，華為最近也在共有云服務上動靜不斷，電信和聯(lián)通在公有云市場也位居前列;其實通信公司(從設備商角度看)做云計算還是有一定技術優(yōu)勢的：對于網絡和數據中心的深入理解，擁有完備的設備型號和硬件產業(yè)鏈;但也存在風險：拋開運營商不談設備商面對的都是大型客戶，缺乏大量中小用戶的運營服務經驗，缺乏行業(yè)經驗無法提供深度服務，特別關鍵的是和運營商的關系，怎樣平衡與金主的競爭，設備商要多花點心思了。云計算的光明前景是無需多言的，對于通信運營商需要以更開放的心態(tài)和更優(yōu)質的技術與互聯(lián)網公司競爭，設備商入局有點難，希望大家加油能在云計算上成功。

云計算一定是未來趨勢，通信企業(yè)如何把握?

SDN/NFV： SDN和NFV從技術上說不挨邊，作為通信網絡變革的新技術大家都把他們放到一起我也就一同說了吧，這兩個技術對于運營商無疑是利好，得到各大運營商積極推動，對于設備商，我這樣說吧：不做等死，做了找死。前半句不解釋，后半句主要從利潤和行業(yè)競爭上考慮，長久以來通信設備商的利潤都來自于封閉體系下的捆綁銷售，我的網元只能對接自家設備，占據了一個點后面各種擴容和新增都是白賺，SDN和NFV從技術上都要求開源開發(fā)，使得設備商失去了高利潤基礎，另外SDN和NFV是CT技術IT化的代表，引來大批IT巨頭加入競爭，對設備商來說這絕對不是個好消息。

讓通信人又愛又怕的SDN和NFV

由于易周出身于設備商，上述不少觀點都是基于設備商展開，大家如有其它角度歡迎在評論中交流，說到通信前景我還是堅持之前的觀點，必須進行商業(yè)模式的變革，包括盈利模式、核心客戶、提升運營能力、開放平臺等，利用技術實力，像產業(yè)鏈兩端延伸，如中興在非洲并購運營商的嘗試，華為面向終端的手機業(yè)務興起，從面向大客戶的粗放生意像面向中小客戶和個人的精細化運營，開放平臺吸引更多的合作伙伴形成生態(tài)··· 前路漫漫，我還是愿意相信曾經的戰(zhàn)友和伙伴，通信人一定可以!