現(xiàn)在，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣4G的存在，它好像另外的一個(gè)太陽(yáng)，點(diǎn)亮了夜生活，也豐富了白天的生活：隨時(shí)隨地的直播、視頻通話、移動(dòng)支付、嘀嘀打車(chē)等等，這些都因4G網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)而快速發(fā)展，幫助消費(fèi)者清理碎片時(shí)間之余，也讓其心甘情愿地掏腰包，從運(yùn)營(yíng)商到設(shè)備商，再到手機(jī)硬件制造產(chǎn)業(yè)鏈和App開(kāi)發(fā)企業(yè)都攫到了大量金礦，幾乎每個(gè)相關(guān)領(lǐng)域都催生出星光熠熠的金主兒，也正因如此，5G概念一經(jīng)提出就吸引了來(lái)自全世界相關(guān)企業(yè)地高度關(guān)注，因涉及通信標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)利等問(wèn)題，大家從一開(kāi)始就大手筆投入，希望能在5G時(shí)代推行自家技術(shù)，誰(shuí)能率先打動(dòng)國(guó)際電信聯(lián)盟的有關(guān)部門(mén)，誰(shuí)就擁有了絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，攫取利潤(rùn)反倒成為順便的事兒。

于是如你所見(jiàn)，任何的5G標(biāo)準(zhǔn)討論，基本上都是以“誰(shuí)都不服誰(shuí)”的狀態(tài)開(kāi)始和結(jié)束，即便是有企業(yè)能提出相對(duì)優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)利，也沒(méi)有機(jī)會(huì)獲得廣泛認(rèn)同，畢竟，這關(guān)乎到長(zhǎng)久利益，更何況，如今的5G戰(zhàn)局中，沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)是無(wú)可替代的，筆者更傾向雨露均沾，畢竟，有競(jìng)爭(zhēng)、有比較，才能催生出更好的技術(shù)，更實(shí)惠的價(jià)格。

令人稍顯尷尬的是，正當(dāng)5G設(shè)備商討論地如火如荼，運(yùn)營(yíng)商和終端商也不敢閑著，他們終日思考：應(yīng)該提供怎樣的服務(wù)，才能讓消費(fèi)者支付5G費(fèi)用，畢竟，消費(fèi)者不買(mǎi)賬，標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)利和產(chǎn)品都是不真實(shí)的，但誰(shuí)也不要指望消費(fèi)者自己提出新的服務(wù)要求，唯有運(yùn)營(yíng)商、終端商創(chuàng)造出新的服務(wù)，呈現(xiàn)到消費(fèi)者眼前，讓上帝翻牌子！

搶灘標(biāo)準(zhǔn)，5G高峰論壇是一個(gè)斗獸場(chǎng)

在通信行業(yè)流行著如下段子：三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)拼專(zhuān)利，只有一流的企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)。早在有線網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，通信業(yè)就曾上演過(guò)如史詩(shī)般的標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。在九十年代，國(guó)際電信聯(lián)盟提出一種網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議，這種協(xié)議比之現(xiàn)代世界中全部的協(xié)議都更加優(yōu)質(zhì)，但在推廣的過(guò)程中，卻遭遇到TCP/IP相關(guān)企業(yè)的集體對(duì)抗。因大量的電信基礎(chǔ)設(shè)施、終端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都是基于TCP/IP協(xié)議制定的，雖然新標(biāo)準(zhǔn)更優(yōu)秀，但考慮到重新構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的成本和有關(guān)部門(mén)的利益，最終新標(biāo)準(zhǔn)識(shí)趣兒地消失了，正如，某非盈利性組織開(kāi)發(fā)出一種“世界語(yǔ)”，綜合了全球各種語(yǔ)言的精髓，在語(yǔ)法結(jié)構(gòu)、詞匯構(gòu)成、表達(dá)方式方面都趨近完美，但英文早已全球流通上百年，全世界的人民都在學(xué)習(xí)英語(yǔ)、改造英語(yǔ)，如你所見(jiàn)，最終英語(yǔ)變成了真正意義上的世界語(yǔ)，肆無(wú)忌憚地流通于全宇宙。

正是TCP/IP和英語(yǔ)的故事，讓如今的5G高峰論壇變成了一個(gè)斗獸場(chǎng)，誰(shuí)都巴望著自家標(biāo)準(zhǔn)能夠全球通用，巴望自己的專(zhuān)利能遠(yuǎn)銷(xiāo)各國(guó)家。為這熱切的巴望，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、終端制造商、芯片制造商、基礎(chǔ)制造商以及政府機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)界都在以搏命的姿態(tài)來(lái)捍衛(wèi)自己的標(biāo)準(zhǔn)，也持續(xù)地掃描出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的真假瑕疵，這真不是面子問(wèn)題，這是真利益。

相比于2G/3G/4G時(shí)代，5G時(shí)代的利益分配應(yīng)該會(huì)更加平衡，不會(huì)再出現(xiàn)歐美列強(qiáng)獨(dú)占鰲頭，利益過(guò)于集中的狀況，其中，最大的改變是中國(guó)越來(lái)越高的參與度。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到2017年初，5G網(wǎng)絡(luò)重要專(zhuān)利達(dá)到1450項(xiàng)，其中有10%為中國(guó)人所有，專(zhuān)家預(yù)測(cè)這個(gè)數(shù)字還會(huì)進(jìn)一步上升，貢獻(xiàn)最大的企業(yè)莫過(guò)于華為和中興。與之相比，國(guó)際老牌的通信企業(yè)依舊蠻橫，如僅美國(guó)高通一家企業(yè)就割據(jù)15%的5G專(zhuān)利，諾基亞和愛(ài)立信緊隨其后，分別割據(jù)11%和8%。搶灘標(biāo)準(zhǔn)狀況之慘烈前所未有，一旦有人提出見(jiàn)解，就會(huì)立即有人站出來(lái)駁斥，眼睛幽幽地放著綠光，非常瘆人，但從專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)的比例分配來(lái)看，一流企業(yè)間比拼的依舊是底蘊(yùn)，否則，中國(guó)于2G/3G時(shí)代也不會(huì)開(kāi)什么3S會(huì)議（Simile/Silence/Sleeping）.這也意味著搶灘通信標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)利需要長(zhǎng)期地高投入，按照任正非的話說(shuō)：想要在通信行業(yè)做些事情，就要奮斗五十年。事實(shí)上，華為之于5G標(biāo)準(zhǔn)從未吝嗇時(shí)間和金錢(qián)，基于長(zhǎng)期積累起的通信底蘊(yùn)，他們主推的Polar Code受到國(guó)際電信聯(lián)盟的信任，成為5G控制信道eMBB場(chǎng)景編碼方案，同時(shí)，華為每年投入超過(guò)40億元做研發(fā)，也著眼于未來(lái)，力爭(zhēng)在二十年后新一輪的標(biāo)準(zhǔn)搶灘中占據(jù)主動(dòng)，或許，這才是通信的標(biāo)準(zhǔn)玩法兒。

此外，中國(guó)是全球最大的通信消費(fèi)市場(chǎng)，三大運(yùn)營(yíng)商絕對(duì)不會(huì)無(wú)視這個(gè)優(yōu)勢(shì)，在會(huì)議中充分利用之，以圖給中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)，再次謹(jǐn)記，這不是面子，是利益，任何參與者都要明白：5G時(shí)代的話語(yǔ)權(quán)會(huì)轉(zhuǎn)化成數(shù)十億美元的利潤(rùn)和數(shù)百萬(wàn)的就業(yè)機(jī)會(huì)。

5G時(shí)代，地球會(huì)變成什么樣子？

在搶灘標(biāo)準(zhǔn)的高峰論壇上，各路諸侯誰(shuí)也不肯示弱，而在另一塊終端消費(fèi)市場(chǎng)，巨頭們也都忙著推出自己的新產(chǎn)品，終端競(jìng)爭(zhēng)不同于搶灘標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)常變常新的狀態(tài)，沒(méi)有一勞永逸的好處，但也沒(méi)必要把自己變成狼，甚至能從容優(yōu)雅地逐步完善客戶體驗(yàn)。如前文所述，要想讓消費(fèi)者支付高于4G的費(fèi)用，就必須開(kāi)發(fā)出新鮮的應(yīng)用，讓他們感受到5G vs 4G的美妙差異，讓全部人覺(jué)得5G網(wǎng)絡(luò)會(huì)帶來(lái)更美好的生活，事實(shí)上，一些新的商業(yè)模式正開(kāi)始醞釀，我們也在悄然間，開(kāi)始享受著更高網(wǎng)速的便攜。

其實(shí)，4G時(shí)代有個(gè)細(xì)思極恐的事兒：支付手段全面普及。在2G/3G時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)支付是一個(gè)非常繁瑣的事情，筆者遙記得第一次注冊(cè)支付寶時(shí)跑了三趟銀行，要填充各種各樣的表，真正的支付過(guò)程也是非常繁瑣，致使我常常半途而廢，但在4G時(shí)代，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)支付變得隨處可見(jiàn)，二維碼被譽(yù)為中國(guó)的新四大發(fā)明之一，影響力可媲美于造紙術(shù)。

同樣的道理，5G時(shí)代要想讓消費(fèi)者付費(fèi)，更加便攜的支付流程是最關(guān)鍵的技術(shù)，沒(méi)有之一，再加上大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)，5G時(shí)代肯定會(huì)出現(xiàn)比“二維碼”快5倍的支付技術(shù)，財(cái)源滾滾就奔襲到這條支付通道上。當(dāng)然，支撐起5G新商業(yè)模式的還是琳瑯滿目的應(yīng)用，涉及到人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云VR/AR、智能制造、遠(yuǎn)程醫(yī)療等領(lǐng)域。比如現(xiàn)在NBA總決賽如火如荼，中國(guó)的普通球迷只能端坐在電視機(jī)前，任CCTV5的解說(shuō)員如何聲嘶力竭地呼喊，球迷們都難以有身臨其境的感覺(jué)，但基于AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，再加上5G無(wú)處不在的高速網(wǎng)絡(luò)，未來(lái)完全可以實(shí)現(xiàn)NBA總決賽的全息投影，整個(gè)數(shù)據(jù)采集不僅限于二位的畫(huà)面，而是立體的三維世界，讓人有身臨其境的感覺(jué)，自然地，我們省下了去美國(guó)的機(jī)票錢(qián)，就會(huì)愿意支付更多的網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用。顯然，5G時(shí)代的AR技術(shù)會(huì)大放異彩，重新整合政府、企業(yè)、乃至學(xué)校的運(yùn)營(yíng)模式，到了那個(gè)時(shí)候，企業(yè)再不用租下高額的寫(xiě)字樓…

毫無(wú)疑問(wèn)，5G時(shí)代的地球會(huì)更像一個(gè)村莊，全球的通信標(biāo)準(zhǔn)會(huì)統(tǒng)一，終端生產(chǎn)趨于一致，琳瑯滿目的App會(huì)層出不窮，借助高速的網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的天涯若比鄰，大數(shù)據(jù)、AI智能會(huì)產(chǎn)生無(wú)限質(zhì)變，總之，5G時(shí)代的人類(lèi)生活會(huì)更加美好。