前不久，在“小飯桌”人工智能創(chuàng)業(yè)班上，氪信CEO朱明杰分享了人工智能創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)。氪信是國(guó)內(nèi)金融大數(shù)據(jù)風(fēng)控解決方案提供商，目前已經(jīng)和十幾家機(jī)構(gòu)進(jìn)行了合作，包括民生銀行、證通、小贏理財(cái)、愛(ài)屋吉屋等。朱明杰是微軟亞洲研究院博士，有十多年的數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗(yàn)，下面就聽(tīng)聽(tīng)他對(duì)人工智能創(chuàng)業(yè)的觀點(diǎn)。

　　第一點(diǎn)，人工智能的創(chuàng)業(yè)有個(gè)很重要的原則，就是一定要掙錢(qián)。因?yàn)槿斯ぶ悄墚a(chǎn)品的價(jià)值，是由理性的決策者決定的，如果一開(kāi)始就收不到錢(qián)，就很難說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值，往后做的時(shí)候，也很難走下去。比如，很多年前有人做過(guò)哼唱搜索，你哼一個(gè)曲子，就能搜出歌來(lái)。這個(gè)產(chǎn)品很有意思，但不能賺錢(qián)，到現(xiàn)在也很難想明白怎么靠這個(gè)賺錢(qián)。但也有些產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)沒(méi)有商業(yè)價(jià)值，隨著時(shí)間變化，是有可能產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值的，比如過(guò)去做聊天機(jī)器人，也沒(méi)法賺錢(qián)；但是現(xiàn)在公司都面臨著巨大的業(yè)務(wù)壓力，需要智能客服，如果把這個(gè)產(chǎn)品重新開(kāi)發(fā)一下，是有潛力的。

　　第二點(diǎn)，不重復(fù)造輪子，這里的意思是說(shuō)，創(chuàng)業(yè)公司要有靈活性，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，很多資源別人已經(jīng)給你準(zhǔn)備好了，你要想一想，自己怎么去用好這些資源。很多大公司不會(huì)或者不屑去做的事情，就是小公司能夠創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。很多人會(huì)擔(dān)心，如果谷歌、微軟、阿里、騰訊這樣的大公司，做了我做的事情，這時(shí)候該怎么辦？這要看你做的是什么。如果你是想做一個(gè)比大公司更好的平臺(tái)，更牛的算法，這是不太可能的。比如，微軟做人工智能，可以成立上千人的研發(fā)集團(tuán)，有最好的科學(xué)家們和產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以及體量特別巨大的數(shù)據(jù)和硬件資源。這些創(chuàng)業(yè)公司都比不了。但如果你找到了一個(gè)領(lǐng)域，和大公司沒(méi)有直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，是有可能做起來(lái)的。

　　所以，在人工智能這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你一定要考慮，你能做什么事情，你的優(yōu)勢(shì)到底在什么地方？如果你是拿投資人的錢(qián)做研究院的事情，或者自己閉門(mén)造車(chē)，那是非常危險(xiǎn)的。

　　第三點(diǎn)，不要做錦上添花的東西，一定要專注在最能產(chǎn)生價(jià)值的地方，專注用戶最痛的那一點(diǎn)。做錦上添花的事情，不僅回報(bào)很有限，也很難做出突破。因?yàn)槿斯ぶ悄軇?chuàng)業(yè)有它的獨(dú)特性，它需要大量的數(shù)據(jù)，所以要事先判斷你能不能獲得你所需要的有價(jià)值的數(shù)據(jù)，有沒(méi)有合適的團(tuán)隊(duì)、足夠的技術(shù)能力，以及是不是真正理解了客戶的需求和痛點(diǎn)。其次，變現(xiàn)的場(chǎng)景一定要清楚。創(chuàng)業(yè)前要考慮好它能解決什么問(wèn)題、產(chǎn)生什么價(jià)值、最后怎么掙錢(qián)。

　　按照上面這個(gè)思路，朱明杰和他們團(tuán)隊(duì)決定用人工智能來(lái)做金融。首先是因?yàn)榻鹑谟写罅康臄?shù)據(jù)，而且需要技術(shù)來(lái)提升效率。氪信選擇的切入點(diǎn)，是用人工智能的技術(shù)來(lái)解決風(fēng)險(xiǎn)決策的問(wèn)題?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融發(fā)展的很快，整個(gè)金融市場(chǎng)的環(huán)境也進(jìn)一步大眾化，大家對(duì)金融信貸效率的要求也越來(lái)越高。但如果在三五年前做這件事情，可能并不是一個(gè)很好的時(shí)間點(diǎn)。因?yàn)槟菚r(shí)候的市場(chǎng)環(huán)境還是偏向于傳統(tǒng)金融，更聚焦于做好優(yōu)質(zhì)的客戶。那時(shí)候用人工智能做風(fēng)險(xiǎn)決策，就是一個(gè)錦上添花的事情，很難有單點(diǎn)突破的爆發(fā)式發(fā)展。而在今天的金融大環(huán)境下，金融機(jī)構(gòu)提供的是全新的金融服務(wù)，面對(duì)的是全新的客戶人群，每天都有需要解決的風(fēng)控挑戰(zhàn)，這時(shí)候再做這個(gè)事情就有價(jià)值了。