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[導(dǎo)讀]   寫這個(gè)標(biāo)題,AI是一場(chǎng)革命,感覺(jué)自己好惡俗。   新世紀(jì)很多詞都貶值了,比如專家,比如美女,比如革命?,F(xiàn)在,你衛(wèi)生巾上加個(gè)護(hù)翼也是一場(chǎng)偉大的革命,哪個(gè)營(yíng)銷公司不是每天各種革命,還扯這

  寫這個(gè)標(biāo)題,AI是一場(chǎng)革命,感覺(jué)自己好惡俗。

  新世紀(jì)很多詞都貶值了,比如專家,比如美女,比如革命?,F(xiàn)在,你衛(wèi)生巾上加個(gè)護(hù)翼也是一場(chǎng)偉大的革命,哪個(gè)營(yíng)銷公司不是每天各種革命,還扯這個(gè)詞,嫌這個(gè)詞不夠low?

  但我實(shí)在想不出更拽的詞了,其實(shí),在這里,“革命”這個(gè)詞,我對(duì)標(biāo)的是,十八世紀(jì)工業(yè)革命。

  工業(yè)革命發(fā)生了什么?巨大的社會(huì)變革,我們看看具體都有哪些。

  1、農(nóng)業(yè)人口銳減,大量人從農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè),城市化崛起。

  2、頂端人士的競(jìng)爭(zhēng)力,從土地所有權(quán)到資本的控制力。資本家取代地主成為社會(huì)的主導(dǎo)階層。

  3、生產(chǎn)力極大釋放,從人力執(zhí)行,過(guò)渡到機(jī)器執(zhí)行。

  4、對(duì)知識(shí)的要求提高,進(jìn)入城市務(wù)工需要基本的知識(shí)。從文盲社會(huì)過(guò)渡到中學(xué)教育普及。

  5、伴隨工業(yè)和城市化進(jìn)程,服務(wù)業(yè)崛起。

  6、為提升生產(chǎn)力,凸顯能源問(wèn)題。

  

  那么,我們看看AI是什么。

  傳統(tǒng)的工業(yè),是人工決策,機(jī)器執(zhí)行;而AI的目標(biāo)是,機(jī)器輔助決策,機(jī)器執(zhí)行,如果說(shuō)純粹的機(jī)器決策,可能為時(shí)尚早,但機(jī)器輔助決策,目前已經(jīng)比較通行。那么后續(xù)會(huì)發(fā)生什么?

  替代作用,AI對(duì)現(xiàn)有就業(yè)崗位的替代作用。除了對(duì)工業(yè)會(huì)產(chǎn)生替代作用,對(duì)服務(wù)業(yè),也會(huì)產(chǎn)生一定的替代作用。

  我們看看AI的進(jìn)展

  無(wú)人駕駛成熟后,司機(jī)這個(gè)角色基本將被取代,光出租司機(jī),是多少就業(yè)人口?

  目前很多自動(dòng)化工廠,比如一些高端的汽車的生產(chǎn)車間,或者其他一些智能生產(chǎn)平臺(tái),工人的數(shù)量越來(lái)越少。

  Amazon前段時(shí)間秀了一下amazon go,無(wú)人結(jié)賬系統(tǒng)已經(jīng)開始試運(yùn)行,收銀員的工作前途堪憂,依稀記得有個(gè)新聞?wù)f,美國(guó)的超市收銀員有上百萬(wàn)人,這個(gè)數(shù)字我沒(méi)考證,不過(guò),這類職位算是很典型的低端工作機(jī)會(huì)了。

  現(xiàn)在已經(jīng)有餐廳實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)點(diǎn)餐和機(jī)器自動(dòng)送餐的服務(wù),當(dāng)然還不夠成熟,但,餐飲業(yè)服務(wù)人員人口是多少?未來(lái)被機(jī)器取代的幾率是多少?

  我之前在深圳見過(guò)一個(gè)企業(yè),給國(guó)內(nèi)貨運(yùn)列車做傳感器,對(duì)列車位置,狀態(tài)做自動(dòng)數(shù)據(jù)采集和上報(bào)系統(tǒng),僅憑這個(gè)事情就給鐵道部節(jié)省了上萬(wàn)的人力開銷,而且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性都有了非常大的提高。之前我的文章里也提過(guò)一個(gè)新的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)技術(shù),通過(guò)列車傳感器自動(dòng)在行進(jìn)中檢測(cè)鐵軌形變并預(yù)警,這個(gè)技術(shù)一旦成熟,就中國(guó)而言,對(duì)護(hù)路養(yǎng)路的日常檢查工作來(lái)說(shuō),將會(huì)替換巨大的人力開銷。而且可靠性更高,并極大降低鐵路運(yùn)營(yíng)中的事故和故障率。

  科幻小說(shuō)《北京折疊》的場(chǎng)景,其實(shí)已經(jīng)發(fā)生,低端工種,被智能技術(shù)取代,真的已經(jīng)沒(méi)有太高的技術(shù)門檻。

  我總結(jié)一下AI可能帶來(lái)的變革

  1、工人階級(jí)將大幅度縮減,類似之前的農(nóng)民階層。大量工人的工作機(jī)會(huì)被AI替代,類似之前農(nóng)業(yè)人口被農(nóng)業(yè)機(jī)械替代。取而代之的是,需要?jiǎng)?chuàng)造,設(shè)計(jì)能力的技術(shù)工種將更多更豐富。

  2、競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)從資本層面轉(zhuǎn)到算法與技術(shù)。我們現(xiàn)在已經(jīng)看到比爾蓋茨,扎克伯格,馬斯克,馬化騰,雷軍等IT新貴占領(lǐng)富豪榜。

  3、從人力決策,過(guò)渡到機(jī)器輔助決策,最終是機(jī)器決策。

  4、對(duì)就業(yè)者知識(shí)要求進(jìn)一步提高。能夠勝任機(jī)器不能勝任的工作,這一目標(biāo)越來(lái)越高!

  5、管理手段的變化,從紀(jì)律性約束,到創(chuàng)造力激勵(lì)。

  傳統(tǒng)工業(yè),強(qiáng)調(diào)人員效率,紀(jì)律性是整體效率的保障,也是企業(yè)質(zhì)量的保障;但我們說(shuō),人的紀(jì)律性,質(zhì)量把控能力,能比得上機(jī)器么?所以當(dāng)全自動(dòng)化生產(chǎn)成為主流的時(shí)候,我們?cè)購(gòu)?qiáng)調(diào)員工的紀(jì)律性,價(jià)值和意義不復(fù)存在,我們要求的是人的創(chuàng)造力,那些能夠完成AI所不能完成的任務(wù)的能力和價(jià)值體現(xiàn)。

  這就是google,facebook決不能套用傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的地方。

  現(xiàn)在還有很多所謂管理專家試圖證明傳統(tǒng)企業(yè)管理能力的強(qiáng)大,并試圖用傳統(tǒng)企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)來(lái)提升新興技術(shù)企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,我說(shuō)句實(shí)話,這真的是南轅北轍。失去創(chuàng)造力的企業(yè),沒(méi)有未來(lái)。AI時(shí)代,很多具有管理優(yōu)勢(shì)能力的傳統(tǒng)企業(yè),將被無(wú)情淘汰。這個(gè)革命,剛剛開始,可能很多企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到。

  AI所帶來(lái)的社會(huì)變革已經(jīng)開始,工作機(jī)會(huì)的變革也已經(jīng)開始,但身在其中,我們會(huì)比較無(wú)感,只有時(shí)間軸拉長(zhǎng)一點(diǎn),我們才會(huì)體會(huì)到,我們正處于巨大的變化之中。 二十年前,中國(guó)有多少程序員,現(xiàn)在,有多少?這個(gè)職業(yè)從無(wú)到有,從極為稀有到現(xiàn)在的非常主流,其實(shí)真的是很短的時(shí)間。

  二十年后,還有司機(jī)么?還有收銀員么?還有餐廳服務(wù)員么?這些都很值得想象一下。

  川普說(shuō),希望制造業(yè)回歸美國(guó),其實(shí)我覺(jué)得,回歸的可能性是很大的,畢竟美國(guó)能源價(jià)格優(yōu)勢(shì)很大,這是很大的利好;但問(wèn)題是,制造業(yè)回歸,是否代表著工作機(jī)會(huì)回歸?這不是一個(gè)概念。去年工業(yè)4.0這個(gè)概念很火,孫正義說(shuō)日本會(huì)靠機(jī)器人重奪市場(chǎng)領(lǐng)先地位,其實(shí)說(shuō)的都是一回事,以AI為核心技術(shù)的制造業(yè)將替代傳統(tǒng)的制造業(yè),而這種制造業(yè),相對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè),人力成本則幾乎可以忽略,發(fā)達(dá)國(guó)家希望通過(guò)技術(shù)優(yōu)勢(shì),擺脫人力成本的劣勢(shì),從而重建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但那些只讀過(guò)中學(xué)的紅脖子們,對(duì)不起,時(shí)代已經(jīng)淘汰了他們,好日子不會(huì)再回來(lái)了。

  有些大V對(duì)AI不以為然,認(rèn)為這都是一些投資人和商家的炒作;并以歷史為例說(shuō),舊的工作沒(méi)有了,自然會(huì)有新的工作機(jī)會(huì),沒(méi)必要整天杞人憂天;但這里的關(guān)鍵是,如果你的學(xué)識(shí)和能力沒(méi)有匹配,新的工作機(jī)會(huì),將與你無(wú)關(guān);一個(gè)馬車夫可以去當(dāng)司機(jī)么?如果他肯學(xué)習(xí)或許是可以的,但在司機(jī)剛出現(xiàn)的時(shí)候,人們不會(huì)傾向于去雇傭一個(gè)馬車夫;一個(gè)文盲農(nóng)民,失去土地后可以去工廠么?如果他肯學(xué)習(xí)也是可以的,但工廠不會(huì)傾向于去培養(yǎng)一個(gè)文盲,他會(huì)優(yōu)先雇傭能讀書識(shí)字的人。那么AI時(shí)代,一個(gè)中專生,在傳統(tǒng)工廠擁有一般操作能力的人,可以去新興的智能工廠上班么?他如果愿意學(xué)習(xí)其實(shí)是可以的,但人家會(huì)優(yōu)先錄用具有編程調(diào)試能力的研究生。是的,就人類而言,工作機(jī)會(huì)也許還會(huì)有,問(wèn)題是,被歷史碾過(guò)去的那一批人,很可能就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。

  認(rèn)清這場(chǎng)變革,對(duì)我們的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要,對(duì)我們的子女教育也至關(guān)重要,對(duì)我們的國(guó)運(yùn)也至關(guān)重要,這不是一場(chǎng)文字游戲,也不是一個(gè)可能價(jià)值千億美元的商業(yè)故事,這是可以堪比工業(yè)革命的社會(huì)巨變,社會(huì)階層的變化我們已經(jīng)看到;川普剛跟硅谷大佬會(huì)談,雖然雙方都有些不太情愿,但是這個(gè)世界上最強(qiáng)大的權(quán)力依然需要這些技術(shù)大佬的緊密配合。我個(gè)人認(rèn)為,美國(guó)今天的領(lǐng)先地位靠的不是華爾街,不是航空母艦,而是硅谷。當(dāng)然,我知道你們會(huì)說(shuō)華爾街很重要,航空母艦更重要,但是如果沒(méi)有硅谷的崛起和強(qiáng)力支撐,美國(guó)的華爾街很可能已經(jīng)成為日本人的天下,如果說(shuō)航空母艦很重要,我們可以看到軍力鼎盛和美國(guó)硬抗數(shù)十年的蘇聯(lián)今何在?

  看新聞?wù)f,中國(guó),美國(guó)正在研發(fā)第六代戰(zhàn)機(jī),第六代戰(zhàn)機(jī)的核心技術(shù)是什么?AI技術(shù)!一架有人的戰(zhàn)機(jī)可以指揮多架無(wú)人機(jī)集群聯(lián)合作戰(zhàn),人工決策和AI技術(shù)結(jié)合。在AI技術(shù)的引導(dǎo)下,軍事上先進(jìn)與落后的差距將會(huì)成為碾壓的存在,充分利用AI的自動(dòng)武器將會(huì)碾壓人類操作的武器,就好比火器成熟后碾壓冷兵器一樣?;鹌鲝目捎米呦虺墒?,需要上百年,但AI的成熟,大概不需要這么久。

  所以,有個(gè)說(shuō)法,程序員即將主宰世界,很多人覺(jué)得這是個(gè)很好玩的說(shuō)法,或者說(shuō)是個(gè)自嘲的梗,那我認(rèn)真的說(shuō),我相信這是真的。

  好吧,暫時(shí)不需要過(guò)度聯(lián)想,AI會(huì)不會(huì)取代人類統(tǒng)治世界,會(huì)不會(huì)滅亡人類,這個(gè)話題可以燒腦一下,但我今天無(wú)意討論這樣的問(wèn)題。只說(shuō)我們能看到的,大量就業(yè)機(jī)會(huì)被取代;這是顯然看得見的,社會(huì)階層將變革,這是已經(jīng)發(fā)生的;資本主義將被智本主義取代,這是正在發(fā)生,但我們還沒(méi)有習(xí)慣的。就業(yè)的教育訴求越來(lái)越高,這是我們看到但還沒(méi)想明白的。

  此外,信息安全的重要性越來(lái)越大,而黑客遲早有一天,其威脅程度將超過(guò)恐怖份子。其實(shí),現(xiàn)在,對(duì)某些政治中樞人物而言,黑客已經(jīng)比恐怖份子更可怕了。

  最后,為什么我要寫這樣一篇文章,似乎看完了,然并卵,大家該干嘛干嘛呢。

  十二年前,我第一次見到俞軍,他告訴我,搜索引擎是一場(chǎng)革命,是人類知識(shí)獲取能力的一種革命,堪比印刷術(shù)一樣。而當(dāng)時(shí),人們的主流觀點(diǎn)是,搜索引擎是一種流量變現(xiàn)的商業(yè)模式;或者說(shuō),搜索引擎是一種強(qiáng)大的查詢技術(shù)。所以很多巨頭看漏了搜索,看低了搜索,看偏了搜索,即便產(chǎn)品理念如此強(qiáng)大的周鴻祎,當(dāng)年也沒(méi)有正確理解搜索引擎的價(jià)值和潛力。

  我后來(lái)翻了一下網(wǎng)上關(guān)于俞軍的記錄,十五年前,也就是新世紀(jì)初,新浪搜索論壇的討論,微軟當(dāng)時(shí)要出搜索(MSN搜索,不是現(xiàn)在的bing),大家一邊倒的認(rèn)為微軟的技術(shù)如此強(qiáng)大,顛覆google指日可待。但只有俞軍堅(jiān)持說(shuō),微軟并未真正理解搜索,與google不可同日而語(yǔ)。為什么俞軍對(duì)了,這就是視野,格局的力量。

  一個(gè)新的技術(shù),一個(gè)新的產(chǎn)品,對(duì)人類的改變是什么,對(duì)社會(huì)的改變是什么,你看到的變化有哪些,才能知道這東西的價(jià)值在哪里,而不是單純的按照財(cái)務(wù)模板做一個(gè)簡(jiǎn)單的營(yíng)收模型。華爾街主導(dǎo)不了未來(lái),他們只會(huì)跟隨前行者,千萬(wàn)別把這個(gè)關(guān)系搞錯(cuò)了。

  有了視野,才會(huì)做出正確的判斷,從職場(chǎng),到個(gè)人技能發(fā)展的規(guī)劃。

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