三星電子（Samsung Electronics）最近大動(dòng)作進(jìn)行多起外國企業(yè)購并，似乎開始啟動(dòng)新一波事業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，事業(yè)重心不再局限于電視或智能型手機(jī)等最終成品、硬體領(lǐng)域及B2C事業(yè)，逐漸朝向零組件、解決方案、B2B、軟體等面向擴(kuò)展。

　　不僅如此，三星似乎欲向業(yè)界宣告，只要能提高市場競爭力，花再多錢投資也愿意，砸重金購并國外業(yè)者的策略模式也與先前有所不同。

　　副會(huì)長李在镕從2014年5月接下經(jīng)營重?fù)?dān)后，“選擇與集中”一直是李在镕奉行的理念。2016年10月底李在镕正式成為公司董事，經(jīng)營體系更加鞏固。

　　業(yè)界認(rèn)為，先前三星陸續(xù)出售非主力事業(yè)是李在镕布局未來新事業(yè)的前奏，如今借由購并展開的事業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已正式啟動(dòng)。

　　據(jù)韓媒每日經(jīng)濟(jì)報(bào)導(dǎo)，先前三星出售化學(xué)事業(yè)及軍事國防用品事業(yè)，接著三星物產(chǎn)（Samsung C&T）與第一毛織（Cheil Industries）合并，電子與金融成為三星集團(tuán)（Samsung Group）的兩大事業(yè)主軸。

　　第3季三星公布的資料顯示，現(xiàn)金資產(chǎn)規(guī)模高達(dá)33兆韓元（約280億美元）；近期三星開始動(dòng)用這筆資金，積極從事海外企業(yè)購并。

　　報(bào)導(dǎo)指出，早年三星投資的首要考量是獲取國外生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)，領(lǐng)域也多集中在半導(dǎo)體與家電事業(yè)。但從2014年8月三星購并物聯(lián)網(wǎng)（IoT）平臺(tái)業(yè)者SmartThings后，領(lǐng)域開始變得多樣，也不再著重于發(fā)展最終成品。

　　2016年10月三星宣布購并人工智能（AI）平臺(tái)公司Viv Labs，表示將在人機(jī)介面領(lǐng)域取得競爭力；11月又接連宣布購并車用電子業(yè)者Harman及RCS技術(shù)業(yè)者NewNet Canada，欲發(fā)展相關(guān)事業(yè)。

　　負(fù)責(zé)Harman購并案的三星電子策略創(chuàng)新中心策略長孫英權(quán)表示，三星期盼與Harman合作，在自動(dòng)駕駛、連網(wǎng)車技術(shù)上提供使用者更佳的體驗(yàn)。似乎意味三星只打算發(fā)展軟體面，不會(huì)直接投入汽車制造。

　　至于購并NewNet Canada的原因，據(jù)聞與2016年初Google表示將積極支援RCS有關(guān)。因?yàn)槿鬜CS成為Android系統(tǒng)智能型手機(jī)的基本功能，加上能有電信業(yè)者配合，未來可望形成新的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　不論如何，三星決定斥資80億美元買下Harman，不但成為業(yè)界話題，也為三星內(nèi)部注入活力，一掃連日因?yàn)镚alaxy Note 7智能型手機(jī)事件帶來的陰霾；業(yè)界更預(yù)估，三星在2015年底成立的車用零組件部門，應(yīng)會(huì)在2017年擴(kuò)大單位規(guī)模。